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Julio 2003
En diciembre de 2002 Human Factors Internacional, una de las principales consultoras americanas de diseño y usabilidad web, publicaba un documento ("RBC Royal Bank's Online Banking Initiatives: usable design now and for the future", es necesario registrarse) que resumía la metodología utilizada en un proyecto de rediseño del sitio web de Royal Bank of Canada.
Nos llamó la atención el hecho de que se considerara como uno de los objetivos principales del rediseño de la zona pública del sitio (o, como algunos bancos le llaman, de la zona informacional) conseguir que los clientes de la entidad que aun no utilizaban la banca electrónica empezaran a hacerlo.
Varias son las razones que nos llevan a pensar que este puede ser un objetivo importante para la zona publica del sitio web de un banco o de un broker:
Veamos cómo se rediseñó la página de inicio de Royal Bank of Canada para conseguir este objetivo en el proyecto mencionado. Se muestra en la figura 1 la página de inicio anterior y en la figura 2 la misma página rediseñada.
Figura 1. Página de inicio antes del rediseño
Figura 2. Página de inicio después del rediseño.
Los elementos que potencian en la nueva página la conversión de los clientes de la entidad en usuarios del servicio de banca electrónica son los siguientes:
Con este nuevo diseño aumentan las probabilidades de que un cliente de la entidad que visita la web y aun no utiliza los servicios online empiece a hacerlo.
En líneas generales los sitios web de banca españoles no están diseñados pensando en este objetivo, con las consiguientes repercusiones negativas para el negocio:
Pocas entidades españolas dan importancia real al tema, como lo hace el Royal Bank of Canada comentado o Wells Fargo que, en una zona destacada de la página, estimula la posibilidad de ver las cuentas por Internet y la rapidez en realizar el proceso de alta.
Figura 3. Página de inicio de Wells Fargo.
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